Die Wahl des richtigen ERP-Systems bestimmt die Zukunft Ihres Unternehmens
70 % der ERP-Projekte scheitern aufgrund falscher Entscheidungen oder mangelhafter Umsetzung. Gehören Sie nicht dazu! Wir helfen Ihnen, die richtige ERP- Software zu finden!
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Für wen ist es gedacht?
Wussten Sie, dass 70 % aller ERP-Projekte aufgrund einer falschen Entscheidung oder mangelhaften Umsetzung scheitern?
Colayer richtet sich an Entscheidungsträger, die unsicher sind, welches ERP-System wirklich zu ihrem Unternehmen passt.
Mit unserem unabhängigen Ansatz vermeiden Sie kostspielige Fehler, sparen wertvolle Zeit und Budget und schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche ERP-Einführung.
Sie sind unsicher, welches ERP-System am besten zu Ihrem Unternehmen passt?
Sie möchten Ihr Budget vor teuren Fehlentscheidungen im ERP-Prozess schützen?
Sie wünschen sich Transparenz und Sicherheit bei Ihrer nächsten ERP-Einführung?






Das bekommen Sie:
Ihr ERP-Leitfaden
So treffen Sie die richtige ERP Entscheidung, gewinnen Sicherheit für Ihre nächsten Schritte und legen die Basis für langfristigen Erfolg.
Praktischer Workshop
Klären Sie in einem Termin Ihre ERP Ziele gemeinsam mit unseren Experten in einer interaktiven und praxisnahen Session.
Strukturiertes Entscheidungsframework
Ein klarer Schritt für Schritt geführter Prozess für eine fundierte und erfolgreiche ERP Entscheidung.
Kostenloses Whitepaper + Workshop erhalten
Entdecken Sie die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren für Ihre ERP Auswahl.
Zusätzlich bekommen Sie Zugang zu einem kostenlosen Workshop, in dem wir gemeinsam Ihre Anforderungen, Ihr Budget und die nächsten Schritte besprechen. Dabei bleiben wir neutral und unabhängig von Softwareanbietern.
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Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet eine ERP-Implementierung mit Colayer von klassischen ERP-Einführungen?
Eine Implementierung mit Colayer kombiniert ERP-Einführung mit kollaborativer Datenautomatisierung. Statt isolierter Projektphasen werden Daten, Prozesse und Stakeholder in einem gemeinsamen Kontextraum organisiert. Das ermöglicht: -schnellere Abstimmungen -weniger Medienbrüche -transparente Dokumentation -automatische Verknüpfung von Anforderungen, Aufgaben und Entscheidungen Für Unternehmen bedeutet das eine kürzere Implementierungszeit und ein geringeres Risiko von Fehlkonfigurationen. Diese integrierte Arbeitsweise ist besonders geeignet für KMU, die ihre ERP-Einführung effizient und strukturiert umsetzen möchten.