Kostenlos herunterladen


12 Minuten Lesezeit. Danach weißt du, warum ERP-Projekte scheitern und wie du es anders machst.

Über uns

Case-Studies

Jetzt Strategie Call vereinbaren

70% der ERP-Projekte scheitern. Weil sie die falsche Frage zuerst stellen

70% der ERP-Projekte scheitern. Weil sie die falsche Frage zuerst stellen

Ich möchte das Whitepaper und weitere Informationen von Colayer per E-Mail erhalten. Abmeldung jederzeit möglich.

ERP-Projekte scheitern nicht an schlechter Software. Sie scheitern, weil die Architektur nicht definiert wurde, bevor der Anbieter ausgewählt wurde.  Dieses Whitepaper zeigt dir, wie die Implementierung zum Erfolg wird.

70% der ERP-Projekte scheitern. Weil sie die falsche Frage zuerst stellen

Jetzt Strategie Call vereinbaren

Jetzt das Whitepaper erhalten


12 Minuten Lesezeit. Danach weißt du, warum ERP-Projekte scheitern und wie du es anders machst.

Kostenlos herunterladen


12 Minuten Lesezeit. Danach weißt du, warum ERP-Projekte scheitern und wie du es anders machst.

ERP-Projekte scheitern nicht an schlechter Software. Sie scheitern, weil die Architektur nicht definiert wurde, bevor der Anbieter ausgewählt wurde.  Dieses Whitepaper zeigt dir, wie die Implementierung zum Erfolg wird.


Über uns

Case-Studies

ERP-Projekte scheitern nicht an schlechter Software. Sie scheitern, weil die Architektur nicht definiert wurde, bevor der Anbieter ausgewählt wurde.  Dieses Whitepaper zeigt dir, wie die Implementierung zum Erfolg wird.

70%

70%

der ERP-Initiativen verfehlen ihre Ziele (Gartner)

der ERP-Initiativen verfehlen ihre Ziele (Gartner)

3-4x

3-4x

typische Kostenüberschreitungen vs. Initialschätzung

typische Kostenüberschreitungen vs. Initialschätzung

18+

18+

Monate durchschnittliche Implementierungszeit

Monate durchschnittliche Implementierungszeit

Drei Dinge, die in den meisten ERP-Leitfäden komplett fehlen

Drei Dinge, die in den meisten ERP-Leitfäden komplett fehlen

Das wirst du lernen:

Das wirst du lernen:

Warum der Standard-Ansatz scheitert

Der wahre Grund, warum ERP-Projekte aus dem Ruder laufen. Es liegt nicht am Anbieter. Es liegt an der Reihenfolge der Entscheidungen, die getroffen werden, bevor jemand einen Konfigurationsbildschirm öffnet.

Ein praxisnahes Framework

Ein Vier-Schritte-Protokoll, das klar zeigt, welche Entscheidungen in welcher Reihenfolge getroffen werden müssen. Entwickelt aus über 100 ERP-Projekten und praxiserprobt. Weitere Details und Beispiele findest du im Whitepaper.

Implementierungsrisiken reduzieren

Echte Fallbeispiele: Wie ein Unternehmen durch ein „Standard“ ERP-Rollout fast bankrott ging. Und wie ein anderes Millionen gespart hat, weil die Architektur vor der Systemauswahl stand.

Ein praxisnahes Framework

Ein Vier-Schritte-Protokoll, das klar zeigt, welche Entscheidungen in welcher Reihenfolge getroffen werden müssen. Entwickelt aus über 100 ERP-Projekten und praxiserprobt. Weitere Details und Beispiele findest du im Whitepaper.

Jetzt 1:1 Call mit unserem Experten planen

Jetzt Call mit Experten planen

Warum der Standard-Ansatz scheitert

Der wahre Grund, warum ERP-Projekte aus dem Ruder laufen. Es liegt nicht am Anbieter. Es liegt an der Reihenfolge der Entscheidungen, die getroffen werden, bevor jemand einen Konfigurationsbildschirm öffnet.

Implementierungsrisiken reduzieren

Echte Fallbeispiele: Wie ein Unternehmen durch ein „Standard“ ERP-Rollout fast bankrott ging. Und wie ein anderes Millionen gespart hat, weil die Architektur vor der Systemauswahl stand.

Ein praxisnahes Framework

Ein Vier-Schritte-Protokoll, das klar zeigt, welche Entscheidungen in welcher Reihenfolge getroffen werden müssen. Entwickelt aus über 100 ERP-Projekten und praxiserprobt. Weitere Details und Beispiele findest du im Whitepaper.

Implementierungsrisiken reduzieren

Echte Fallbeispiele: Wie ein Unternehmen durch ein „Standard“ ERP-Rollout fast bankrott ging. Und wie ein anderes Millionen gespart hat, weil die Architektur vor der Systemauswahl stand.

Das Problem

Das Problem

Der ERP-Beratungsmarkt hat ein strukturelles Problem. Und es kostet dich Geld.

Der ERP-Beratungsmarkt hat ein strukturelles Problem. Und es kostet dich Geld.

Die meisten ERP-Agenturen sind auf eine Plattform spezialisiert. SAP, Oracle NetSuite, Business Central, Odoo. Ihr Umsatz hängt vom Implementierungsumfang ab. Je mehr Module du kaufst, desto mehr rechnen sie ab.

Die meisten ERP-Agenturen sind auf eine Plattform spezialisiert. SAP, Oracle NetSuite, Business Central, Odoo. Ihr Umsatz hängt vom Implementierungsumfang ab. Je mehr Module du kaufst, desto mehr rechnen sie ab.

Wer nur einen Hammer hat, für den sieht alles aus wie ein Nagel.
Wenn dein Beratungspartner nur ein ERP kennt,
wird jedes Geschäftsproblem zum Modul.

Wer nur einen Hammer hat, für den sieht alles aus wie ein Nagel.
Wenn dein Beratungspartner nur ein ERP kennt,
wird jedes Geschäftsproblem zum Modul.

Wer nur einen Hammer hat, für den sieht alles aus wie ein Nagel.
Wenn dein Beratungspartner nur ein ERP kennt,
wird jedes Geschäftsproblem zum Modul.

Deshalb muss die Architektur unabhängig definiert werden, bevor ein Anbieter ins Gespräch kommt. Was soll das ERP abdecken? Was gehört in spezialisierte Systeme? Wo liegen die Grenzen? Diese Fragen sparen mehr Geld als jede Lizenzverhandlung.

Deshalb muss die Architektur unabhängig definiert werden, bevor ein Anbieter ins Gespräch kommt. Was soll das ERP abdecken? Was gehört in spezialisierte Systeme? Wo liegen die Grenzen? Diese Fragen sparen mehr Geld als jede Lizenzverhandlung.

„Ohne Colayers Ansatz bei der Einführung eines neuen ERP-Systems bei Emma Matratzen wären viele unserer Geschäftsprozesse nicht auf dem heutigen Niveau. Colayer hat unsere Abläufe spürbar verbessert und die Grundlage für zukünftiges Wachstum geschaffen.“

„Ohne Colayers Ansatz bei der Einführung eines neuen ERP-Systems bei Emma Matratzen wären viele unserer Geschäftsprozesse nicht auf dem heutigen Niveau. Colayer hat unsere Abläufe spürbar verbessert und die Grundlage für zukünftiges Wachstum geschaffen.“

Andreas Westendörp CTO Emma Matratzen

Andreas Westendörp CTO Emma Matratzen

Häufig gestellte Fragen



Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine ERP-Neuausrichtung?
Warum scheitern ERP-Projekte im Mittelstand trotz moderner Systeme?
Welche Rolle sollte ERP in einer modernen Systemarchitektur spielen?
Wie sollte der Auswahlprozess strukturiert sein?
Wie vermeiden Unternehmen eine zu große ERP-Abhängigkeit?
Welche wirtschaftlichen Risiken birgt eine falsche ERP-Entscheidung?
Welche Governance braucht ein erfolgreiches ERP-Programm?
Warum ist die Frage „Welches ERP?“ strategisch zu kurz gedacht?
Welche strukturellen Vorentscheidungen bestimmen den Erfolg einer ERP-Initiative?
Wie entstehen ERP-Monolithen – und warum sind sie langfristig riskant?
Für wen ist dieses Whitepaper?
Geht es um eine bestimmte ERP-Plattform?
Was ist das Architecture-First Protocol?
Wie lang ist das Whitepaper?
Ist das ein Sales Pitch für colayer?
Wir haben bereits einen Anbieter ausgewählt. Ist es zu spät?

Hol dir das Whitepaper. Kostenlos.

Hol dir das Whitepaper. Kostenlos.

Jetzt das Whitepaper erhalten


12 Minuten Lesezeit. Danach weißt du, warum ERP-Projekte scheitern und wie du es anders machst.

Über uns

Impressum & Datenschutz

Copyright © 2024 Colayer | All Rights Reserved